台湾TAIWAN
SI・ソフトウェア・産業サービス企業の提携・承継を通じ、ローカルAIと複数モデル連携の力を結びます。
- 関心領域
- SI、ソフトウェア、保守・運用、産業サービス企業。
- AI → 企業
- 既存のチームや業務にローカルAI、複数モデル、システム連携を導入し、サービスと運営の改善を支援。
- 企業 → AI
- 業界の知見、実需、顧客の声、人材をもとに、解決策の改善とサービスの展開を進める。
- 台湾 ↔ 日本
- 適した技術・サービスを日本へ展開し、日本の現場経験を台湾へ還元。双方向に力を蓄積する。
02 / M&A & BUSINESS SUCCESSION
長期保有と経営を軸に、売却を急がず、人材と事業の土台づくりを重視します。台湾・日本のM&A、資本提携、事業承継を検討し、台湾M&AとローカルAI、日本のSIと日常を支える実業を結び、両市場での成長を目指します。
自己資金を基盤に · 長期的な経営を志向SI・ソフトウェア・産業サービス企業の提携・承継を通じ、ローカルAIと複数モデル連携の力を結びます。
SIと日常を支える実業の二軸でM&Aを検討し、技術サービスと現場の経営をつなぎます。
本ページは有閒自身の投資・経営方針を紹介するものです。日本法人と拠点は現在計画中であり、具体的な提携は個別に検討します。
01 JAPAN / TWO TRACKS
Boring businessとは、日常を支える継続的な実需を持つ事業。専門性、顧客の信頼、経営の蓄積を大切にします。
01 / SI
システム連携、ソフトウェア、企業ITの保守チームに着目。現地の顧客理解と台湾のローカルAI・複数モデル連携を結びます。
02 / BORING BUSINESS
設備保守、工事、製造支援などに着目し、既存のチーム、現場の知識、次世代への承継を重視します。
実業の課題 → SI・AI連携 → 現場で検証 → 再利用できるサービス → 次の実業を支援
日本市場での投資・経営構想です。日本法人と拠点は現在計画中です。
02 OWNERSHIP PHILOSOPHY
自己資金を基盤に、事業の成長に必要な時間をかけ、長期的な経営と力の蓄積を重視します。
幹部や次世代リーダーの成長を重視し、引き継ぎと権限委譲の仕組みを整えます。
キャッシュフロー、顧客関係、事業継続性、リスク管理を重視します。
反復性が高く効果を確認しやすい業務から、AI・デジタルツールを段階的に導入します。
03 START A CONVERSATION
企業オーナー、経営チーム、専門家の皆さまからのご連絡をお待ちしています。初回は公開情報や概要からお話しいただけます。
提携について相談する事業内容、株主の意向、今後の計画を伺います。
関与の形、経営体制、承継のニーズを整理します。
必要に応じて秘密保持、資料確認、専門家との連携を進めます。
引き継ぎ、人材育成、業務改善の進め方を共に考えます。
LET’S BUILD SOMETHING LASTING
ローカルAI、複数モデルの連携、台湾・日本のM&Aや事業承継について。