TW / 01合作探索
台灣TAIWAN
透過 SI、軟體與產業服務企業的合作及承接，連結 Local AI 與多模型整合能力。
- 關注領域
- SI、軟體、維運及產業服務企業。
- AI → 企業
- 將 Local AI、多模型與系統整合帶入既有團隊及流程，支持服務升級與效率改善。
- 企業 → AI
- 以產業經驗、真實需求、客戶回饋與團隊能力，推動解法迭代與服務拓展。
- 台日連結
- 讓適合的技術與服務進入日本；將日本經驗回饋台灣，雙向累積能力。
02 / M&A & BUSINESS SUCCESSION
技術與實業，
一起推動成長。
有閒以長期持有與經營為方向，不急於退出，重視把團隊與事業基礎建立好。我們探索台日 M&A、股權合作與事業承接，讓台灣 M&A 與 Local AI、日本 SI 與基礎型實業互相支持，連結兩地市場的成長。
自有資金規劃 · 長期經營導向JP / 02日本布局規劃中
日本JAPAN
日本 M&A 分為 SI 與基礎型實業兩個方向，以技術服務與現場經營互相支持。
- 優先地區
- 九州、沖繩，並保留評估其他地區的彈性。
- 兩個方向
- SI：系統整合、軟體與維運。Boring business：設備維保、工程、製造支援等基礎型實業。
- 雙向飛輪
- SI 提供 AI／DX 與整合能力；實業提供課題、場景與回饋，支持 SI 深化產業服務。
- 台日連結
- 結合台灣的 AI 與工程能力、日本團隊的在地理解，逐步發展兩地服務。
本頁為有閒自身的投資與經營方向。日本法人與據點仍在規劃中；具體合作依個案評估。
01 JAPAN / TWO TRACKS
日本 M&A：
SI 與基礎型實業。
Boring business 指需求持續、支撐日常的實業；價值來自專業服務、客戶信任與營運積累。
01 / SI
SI 與技術服務
關注系統整合、軟體、企業 IT 維運等團隊，結合在地客戶理解與台灣的 Local AI、多模型能力。
- 為實業導入資料與流程整合、知識傳承工具。
- 將現場驗證後的能力，整理成可維護、可複用的服務。
02 / BORING BUSINESS
支撐日常的基礎型實業
關注設備維保、工程、製造支援等具有實際服務需求的企業，重視既有團隊、現場知識與接班。
- 從交接、估價、維保與文件作業找出改善機會。
- 將真實需求與使用回饋帶回 SI 團隊，持續打磨解法。
實業需求 → SI／AI 整合 → 現場驗證 → 可複用服務 → 支持更多實業
這是日本市場的投資與經營構想；日本法人與據點仍在規劃中。
02 OWNERSHIP PHILOSOPHY
長期持有，
一起把事業建立好。
不急著退出
以自有資金為規劃基礎，依事業的發展需要安排投入，重視長期經營與能力累積。
人才接班
重視核心幹部與二把手的成長，建立有制度的交接與授權。
穩健營運
關注現金流、客戶關係、營運持續性與風險管理。
技術改善
從高重複、可衡量的工作開始，逐步引入適合的 AI 與數位工具。
- 01
初步交流
理解事業內容、股東期待與未來規劃。
- 02
討論合作方式
評估參與形式、團隊安排與承接需求。
- 03
深入評估
依個案安排保密、資料檢視及專業顧問協作。
- 04
規劃長期經營
一起討論交接、接班與營運改善的實施方式。
LET’S BUILD SOMETHING LASTING
從一次對話，
開始長期合作。
從 Local AI、多模型整合，到台灣與日本的 M&A 與事業承接。